ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΤΑΚΤΙΚΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ
Η επαναξιολόγηση του δικτύου της Sprider, εντός και εκτός συνόρων, οδηγεί την ηγεσία της εταιρείας στο κλείσιμο 3 σημείων στην Ελλάδα, την Κομοτηνή, τον Προμαχώνα και τον Ασπρόπυργο και δεν αποκλείεται να κατέβουν ρολά και σε άλλα μέσα στο ’11, έτσι ώστε να μειωθούν οι δαπάνες λειτουργίας στο βαθμό, που θα εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα του υγιούς επιχειρηματικά «κομματιού».
Η ύφεση δεν αποτελεί, φυσικά, «προνόμιο» μόνο της ελληνικής αγοράς. Η κακή κατάσταση σε Ρουμανία και Βουλγαρία, δημιουργεί σκέψεις για ανάλογες «αμυντικές κινήσεις» και στις δύο χώρες, όπου ανάλογα με τις επιδόσεις των καταστημάτων κάποια θα «μείνουν», αλλά όμως όχι. Το ενδιαφέρον στρέφεται κυρίως στη Ρουμανία.
Γιατί, τα πράγματα δείχνουν ακόμα πιο δύσκολα στη βαλκανική, απ’ ότι στην Ελλάδα. Εκεί, ο όμιλος διατηρεί 16 σημεία πώλησης και το χτύπημα του… ΔΝΤ έχει επιφέρει ένα πρόγραμμα αυστηρής λιτότητας, που αυτομάτως περιορίζει την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών. Συνεπώς, τα 16 καταστήματα είναι, ίσως, «πολλά» γι’ αυτή την εποχή.
Ειδικότερα, όταν ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Χατζηιωάννου έχει σημειώσει μείωση κατά 24,8% στο πρώτο τρίμηνο του 2011, ενώ τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) διαμορφώθηκαν σε ζημίες 6.931 χιλ. ευρώ, έναντι 1.438 χιλ. ευρώ πέρυσι!
Χαρακτηριστική ήταν η τοποθέτηση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου κ. Α. Χατζηιωάννου, εκ μέρους της διοίκησης της Sprider, ο οποίος στη διάρκεια της γενικής συνέλευσης αποκάλυψε πως εξετάζονται λεπτομερώς τα έξοδα όλων των καταστημάτων, ακόμα και το ύψος των ενοικίων τους, σε συνδυασμό με τους τζίρους και αν το ισοζύγιο προκύπτει αρνητικό, δεν υπάρχει άλλη επιλογή από το «λουκέτο».
Ενισχύοντας την αβεβαιότητα που επικρατεί τόνισε μάλιστα ότι στην παρούσα φάση «δεν μπορούν να γίνουν προβλέψεις για τα επόμενα βήματα, ούτε σε ορίζοντα μιας εβδομάδας», όμως, επέμεινε στο γεγονός ότι η Sprider δεν ενδιαφέρεται για τις ζημίες, όσο για τη ρευστότητα της.
Και υπό αυτή την λογική, θα κλείσει όσα καταστήματα αποδεικνύονται ασύμφορα, στο πλαίσιο του εξορθολογισμού του δικτύου της, σε όλα τα επίπεδα.
Η προσπάθεια της διοίκησης επικεντρώνεται στη βελτίωση των κερδών ΕBITDA έναντι του 2010 και η επιθετική πολιτική στην προώθηση των πωλήσεων θα λειτουργήσει ως «αντίβαρο» στην αμυντική τακτική του περιορισμού του αριθμού των σημείων πώλησης. Μια από τις σημαντικές αποφάσεις της συνέλευσης είναι και η έγκριση των όρων του ομολογιακού δανείου των 26,2 εκατ. ευρώ με επιμήκυνση της περιόδου της αποπληρωμής του.
